Brilliant Engage

Vad gillar du mest?

Enkelheten i indexen och hur lätt det är att sätta mål, följa upp och arbeta systematiskt över tid – både på organisations- och team/gruppnivå. Det gör det lätt att skapa en röd tråd i uppföljningen. Verktyget är också användarvänligt ur ett HR-perspektiv då det är enkelt att vara superuser och att anpassa upplägg efter verksamhetens behov, inklusive arbete i matrisorganisationer. Det jag uppskattar allra mest är den tydliga metodiken för uppföljning på team/gruppnivå. Den ger chefer konkreta förutsättningar att arbeta med utveckling i sina team, exempelvis kring psykologisk trygghet och samarbete, samtidigt som HR kan stötta en mer långsiktig utveckling av ledarskap och kultur. Kombinationen av datadrivna insikter och ett strukturerat arbetssätt med stöd av OBM, gör det lätt att omsätta resultat till faktisk och konkret förändring.

Vad gillar du minst?

För organisationer som är nya i arbetssättet kan det initialt krävas tid för utbildning, både av HR och chefer för att förstå metodiken bakom mätningarna och hur man aktivt jobbar med uppföljning av resultaten för att kunna omsätta insikterna till konkreta beteendeförändringar i vardagen. Metodiken är tydlig, men effekten är beroende av att HR och chefer har rätt förutsättningar och kompetens att arbeta aktivt med uppföljningen

Vilka affärskritiska problem upplever du att Brilliant Engage löser?

Verktyget ger företagsledning och chefer en tydlig bild av hur väl organisationen är alignerad kring mål, riktning och affärsplan. Det synliggör om strategin verkligen genomsyrar verksamheten och var det finns gap. Genom att koppla medarbetarengagemang till konkreta nyckeltal skapas förutsättningar för ökad tydlighet, starkare självledarskap och bättre prioriteringar i organisationen. Det är också ett bra stöd för att arbeta aktivt med förflyttning och utveckling, bland annat av bolagets kultur och det som händer i organisationens “inre liv”.

Vad gillar du mest?

Fokus på det som skapar värde i organisationen och driver utveckling både för affären och individerna. Enkelt att förstå och förklara för såväl medarbetare och styrelsen. Trenderna har alltid varit viktigast för mig och ledningen att följa och engagemangsindex har blivit en naturlig och viktig del av vår strategi.

Vad gillar du minst?

En mindre utmaning för organisationen att förstå när förändringar sker i plattformen även om det är en förbättring. Vi löste det dock enkelt.

Vilka affärskritiska problem upplever du att Brilliant Engage löser?

Bra bollplank i analysarbetet som gör att vi kan fatta viktiga riktningsbeslut för framtiden i företagsledningen. Ledarskap och Engagemanget blir mätbart och vi kan jobba med viktiga förbättringsaktiviteter och fatta strategiska och andra viktiga beslut baserat på fakta.

Vad gillar du mest?

-Samarbetet -Användarvänligheten för medarbetare

Vad gillar du minst?

Önskar förbättringspotential kring organisationsträdets administrationsarbete. Vet dock att förenklingar är på gång.

Vilka affärskritiska problem upplever du att Brilliant Engage löser?

Skapar mervärde, tydlighet och struktur i arbetet med medarbetarengagemang och arbetsmiljö, vilket underlättar uppföljning och dialog i organisationen.